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one room, architektur _ workshop, Salzburg
Amour Fou, Wien
Barabas Grafik & Beschriftungen GmbH, Oberwart
Studio Hartensteiner, Leipzig
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The Visioneers, Linz
any:time Architekten, Linz
Buchegger, Denoth Werbeagentur, Linz
Radialsystem V, Berlin
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Studio West, Salzburg
The Skiff, Brighton
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p.m.k – Plattform Mobile Kulturinitiativen, Innsbruck
Columbosnext, Innsbruck
b.a.s.e., Salzburg
Schraubenfabrik und Gemeinschaftsbüro, Wien
eeza, Graz
Mon Ami cafe/bar/design, Wien
ZIA – Zentrale Intelligenz Agentur, Berlin
„Dad’s Dead“
quitch - kunst kultur plateaus, Linz
Büro Franz, Salzburg
Metalab, Wien
Werkstätten in der Zwirnfabrik („Cvernovka“), Bratislava
The Hub-Spaces in London und Amsterdam
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mit Kunden / Auftraggebern
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Zusätzliche Merkmale
Branche
Architektur
Grafik- & Webdesign
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Fotografie
IT, Software
Kunst
Mode
Musik
Werbung / PR / Kommunikation
Coworking
Sonstiges
Rechtsform
keine
FreiberuflerIn
Einzelunternehmen
Personengesellschaft
GesmbH
Verein
Sonstige
Interner Partner
ja
nein
Dauer der Selbstständigkeit
0 - 5 Jahre
5 - 15 Jahre
über 15 Jahre
Anzahl der Mitarbeiter
keine
1 - 2 Personen
3 - 4 Personen
mehr als 5
Geschlecht
weiblich
männlich
Alter
20 - 30
30 - 40
40 - 50
50 - 60
über 60
Familienstand
ohne Partner
mit Partner
Kinder vorhanden
keine Kinder
Kinder vorhanden
Ausbildung
Matura
Kolleg
Hochschule
Bewertung
1 = best practise
2 = good practise
3 = just practise
4 = bad practise
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Gespräche mit Kreativen
Alter — 40 - 50
Reputationsfaktor Nr. 1 bei Freelancern: Zuverlässigkeit
Konfliktpotenziale im Netz mit Subauftragnehmern
Einerseits Kontrollfreaks auf der Kundenseite, andererseits eigenwillige Kreative
Von internen Mitarbeitern wird viel Selbständigkeit verlangt
Brotjob Unterricht zur Finanzierung der künstlerischen Tätigkeit
Vom Trio zum Duo – der leichteren Abstimmung wegen
Kreative sind keine Chaoten
„Service-Design als Schmiermittel im Produktionsprozess“
Kunsthochschule als praxisferne Enttäuschung
„Nein, Abschalten kann ich nicht“
Verkaufen statt zeichnen. Firmenwachstum erfordert Arbeitsteilung
Knochenjob Akquisition
Akquise-Strategien
Wie verbreitet ist Preisdumping im Designmarkt?
„Es kommt alles anders.“ Nicht-linearer Weg zum freiberuflichen Fotografen
Die WG als Coworking-Space
Überleben durch Geben und Nehmen im Berufsnetzwerk
„Niemals ohne Anzahlung“ – Kundenauftrag mit einer gemieteten Filmcrew
Co-working Space vs. Internet-Community – wo funktioniert Kooperation
Gelassenheit, und wie man sie üben kann
Gründung als Fachhochschul-Spin-Off
„Ein größeres Volumen bewältigen“. Vorteile einer Firma mit Partnern gegenüber der Allein-Selbständigkeit
Low-Budget Personalpolitik
Coaching-Angebote für Wirtschaftskammer-Mitglieder
Finde Partner, wenn du gründest, weil „ganz alleine mag ich nicht, das ist wie Plantschen ohne Wasser“
„Wenn man von Anfang an selbständig ist, ist es wahrscheinlich schwieriger“
Was man als Subauftragnehmer können muss, um zum Lieblings-Partner zu werden
Lebenskünstler
Zukunftsvertrauen: „Ich habe mittlerweile gelernt, dass immer irgendetwas kommt“
Marktrealitäten verstehen! Kunden wie auch Kreativen fehlt oft das Wissen über das realistisch Mögliche
24 Stunden an die Firma denken – wie bei einem Kleinkind
Unfreiwillig selbständig. Eine Karriere zwischen Werbung und Grafik
Filmwirtschaft: Pendeln zwischen Selbständigkeit und Unselbständigkeit
Fremde Welten: „Die Werbefuzzis, die sind ganz anders drauf“
Wegen zuviel Flexibilität nicht mehr „Schneiden“ können
Mehrere Pferde ins Rennen schicken. Strategien einer Filmemacherin
Machtspiele darüber, wie Sexszenen gedreht werden
Willkür bei der Fördervergabe
Wenn andere anschaffen. Als selbständige Handelsvertreterin für eine Firma arbeiten
„Ich werd ums Verrecken nicht krank … obwohl es zum Teil nicht mehr angenehm ist.“
Ganz konkret am eigenen Marktwert arbeiten. Zukunftspläne einer Architektin
Konflikte auf der Baustelle – Architektinnen müssen doppelt so kompetent sein
„Dass es wahrscheinlich viel zu viele Architekten gibt“
Werkvertragsnehmer in Architekturbüros als schwächstes Glied in einer Branche ohne Arbeitsrecht
„Ich wollte schon mit sieben Jahren Kameramann werden“
Kommerzielles Standbein und künstlerisches Spielbein
Mehr Spielräume durch Überschreibung von Genregrenzen
Ohne einen Cent. Kunstförderung und Sozialversicherung in Österreich
Die Herren von der Förderung
Wie viel „Demokratie“ gibt es in Kreativunternehmen?
Wie Preisdumping und fehlende Anerkennung zu Burnout führen können
„Eine Woche pro Jahr frei zu haben wäre schon ein Riesengewinn"
Burnout-Gefahr, wenn die Arbeit zu viel und das Einkommen zu niedrig ist
Penible Planung als Credo, denn: „Drei Viertel der Architekturbüros funktionieren nicht“
Planungsfehler in der Kalkulation von Architekturleistungen
Konfliktpotenziale mit Kunden frühzeitig ausloten
Billigsdorf Filmwelt. Überlaufen und unterfinanziert